國家衛(wèi)計(jì)委和健康報(bào)社頒發(fā)給廈門眼科中心的獎(jiǎng)狀和獎(jiǎng)杯。

注重人文關(guān)懷,眼底病區(qū)醫(yī)護(hù)人員為患友過生日。

青光眼科王玉宏主任交代醫(yī)生給阿成送上紅包。

護(hù)士照顧沒家屬陪護(hù)的病人。

去年5月,黎曉新教授(前右)受聘為廈門眼科中心院長。

圣誕節(jié)平安夜,醫(yī)護(hù)人員送平安果給病人。

去年8月,互聯(lián)網(wǎng)眼科醫(yī)療服務(wù)平臺——“眼科通”項(xiàng)目啟動(dòng)。
1月17日,在國家衛(wèi)計(jì)委和健康報(bào)社主辦的2016年度“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”典型經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)上,廈門大學(xué)附屬廈門眼科中心被評為2016國家“改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院”,蘇慶燦董事長獲評“改善醫(yī)療服務(wù)優(yōu)秀管理者”。
這是繼獲得“醫(yī)院改革創(chuàng)新獎(jiǎng)”和“全國醫(yī)院后勤管理創(chuàng)新先進(jìn)單位”之后,廈門眼科中心再次斬獲的兩個(gè)大獎(jiǎng)。
在5000多家醫(yī)院中脫穎而出 斬獲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)
1月17日上午,2016年度“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”典型經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)在北京舉行,會(huì)議由國家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局局長張宗久主持,國家衛(wèi)計(jì)委副主任、國務(wù)院醫(yī)改辦主任王賀勝在會(huì)上作了重要講話, 31個(gè)省市的衛(wèi)生計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)政醫(yī)管處(局)主要負(fù)責(zé)同志參會(huì)。
據(jù)了解,“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”計(jì)劃實(shí)施兩年來,各地按照國家衛(wèi)計(jì)委和國家中醫(yī)藥管理局統(tǒng)一部署,創(chuàng)新性地推出了許多便民利民惠民措施,取得顯著的階段性成效。
王賀勝副主任表示,醫(yī)改的終極目標(biāo)是讓百姓滿意,病人滿意,“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”是醫(yī)改的一部分,通過醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)的提升,滿足百姓日益增長的就醫(yī)需求,有力緩解當(dāng)前緊張的醫(yī)患關(guān)系。通過專項(xiàng)行動(dòng),醫(yī)務(wù)人員服務(wù)行為更加規(guī)范,醫(yī)療費(fèi)用不合理增長勢頭得到初步遏制,群眾就醫(yī)秩序日趨合理,獲得感不斷增強(qiáng)。
廈門大學(xué)附屬廈門眼科中心從參評的5000多家醫(yī)院當(dāng)中脫穎而出,獲評國家“改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院”,實(shí)屬不易。這得益于改制之初掌舵人蘇慶燦就提出“一切以病人為中心”的理念,緊緊把握患者需求,時(shí)刻傾聽患者心聲,2016年更是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求地對醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)進(jìn)行提升,因此其本人也榮獲“改善醫(yī)療服務(wù)優(yōu)秀管理者”稱號。
國家衛(wèi)計(jì)委醫(yī)政醫(yī)管局和健康報(bào)社認(rèn)為,廈門眼科中心在破解看病“三長一短”問題、改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量、提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)、利用信息化手段方便病人就醫(yī)、開展遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等方面表現(xiàn)突出,予以表揚(yáng)。
以病人為中心 提供更好的就醫(yī)體驗(yàn)
2003年8月,還是區(qū)屬二級醫(yī)院的廈門眼科中心積極響應(yīng)醫(yī)療改革政策,進(jìn)行改制,為老百姓得到更好的醫(yī)療服務(wù)做了積極探索。
提出“一切以病人為中心”的理念。醫(yī)院對此進(jìn)行了一系列改革,設(shè)立了醫(yī)院客服中心,實(shí)行24小時(shí)熱線咨詢,每個(gè)月客服部門都會(huì)對病人進(jìn)行回訪,看術(shù)后視力,對醫(yī)生護(hù)士進(jìn)行評價(jià),把服務(wù)由院內(nèi)延伸到院外;并在廈門市提出名家醫(yī)院、平價(jià)醫(yī)院、無假日醫(yī)院的理念,所有的改革都是緊緊圍繞患者的需求而定。
為了方便病人就醫(yī),廈門眼科中心進(jìn)一步細(xì)化分科,調(diào)整并增加診室,為每個(gè)診室配備裂隙燈、間接眼底鏡等設(shè)備,患者無須跑上跑下,即可一站完成檢查與診療,從而提供了更好的就醫(yī)體驗(yàn)。醫(yī)院還對部分病區(qū)重新裝修,更新電梯,優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境。
為了更好地服務(wù)病人,醫(yī)院二樓門診特設(shè)導(dǎo)診臺,安排工作人員隨時(shí)為患者提供臨時(shí)、應(yīng)急的導(dǎo)診服務(wù)。診療病人多的樓層,還設(shè)置了專門的志愿者進(jìn)行引導(dǎo),維持秩序。
針對病人反映的停車難問題,廈門眼科中心加大人員投入,在現(xiàn)場指揮引導(dǎo),及時(shí)疏導(dǎo)車輛,同時(shí)把醫(yī)院內(nèi)部車隊(duì)移往他處,以騰出更多車位供患者使用。
改進(jìn)出院環(huán)節(jié),出院手續(xù)都可以在各科室樓層辦理,藥房把出院要帶的藥配齊放在護(hù)士站,病人在本樓層辦完手續(xù)就可出院。
醫(yī)療質(zhì)量讓病人放心
廈門眼科中心以醫(yī)療名家、高級護(hù)理人才和管理名家為主體,建設(shè)一支高水平的人才隊(duì)伍,作為醫(yī)療事業(yè)蓬勃發(fā)展的保證。醫(yī)療的本質(zhì)是治病救人,高水平醫(yī)術(shù)擺在關(guān)鍵地位。13年來,廈門眼科中心廣納醫(yī)療人才,用誠意打動(dòng)了眾多眼科人才加盟。
目前,該院聘請國際眼科科學(xué)院院士、中華醫(yī)學(xué)會(huì)眼科學(xué)分會(huì)原主任委員、“中華眼科終身成就獎(jiǎng)”獲得者黎曉新教授擔(dān)任院長,中華醫(yī)學(xué)會(huì)眼科學(xué)分會(huì)名譽(yù)主任委員、原中山大學(xué)中山眼科中心主任葛堅(jiān)教授擔(dān)任學(xué)術(shù)委員會(huì)主任,以雙主任形式聘請復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院盧奕教授兼任白內(nèi)障科主任,眼科界工程院院士謝立信來院指導(dǎo)并成立院士工作站,孫豐源教授來院進(jìn)行學(xué)術(shù)交流和疑難會(huì)診,十多名名家受聘北京大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、四川大學(xué)、廈門大學(xué)等著名高校的博導(dǎo)。
13年來,廈門眼科中心始終堅(jiān)持對醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)的把關(guān)和提升,用醫(yī)療質(zhì)量讓病人放心。
在質(zhì)量管理上,廈門眼科中心要求讓高年資高學(xué)歷或者經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生出診,醫(yī)生對病人的檢查要完善,溝通要充分,臨床路徑要明晰,建立嚴(yán)格的臨床路徑標(biāo)準(zhǔn),手術(shù)室標(biāo)準(zhǔn),時(shí)時(shí)進(jìn)行病歷討論和不良事件分析,成立學(xué)科發(fā)展促進(jìn)中心,以提升各學(xué)科醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)管理水平。
廈門眼科中心業(yè)務(wù)院長吳國基表示:“目前,醫(yī)院的技術(shù)是好的,但技術(shù)好并不一定能保證醫(yī)療質(zhì)量好,所以要嚴(yán)格臨床路徑,進(jìn)行大查房、病歷討論和不良事件分析。”
在17日的“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”典型經(jīng)驗(yàn)推廣會(huì)上,國家衛(wèi)計(jì)委副主任、國務(wù)院醫(yī)改辦主任王賀勝表示,臨床路徑管理是改善醫(yī)療服務(wù)提升醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)讓病人暖心
在廈門眼科中心的走廊和樓梯口有很多暖心的小細(xì)節(jié)——樓梯門口設(shè)有沙發(fā)及書架,方便患者及家屬在等電梯時(shí)休息或休閑時(shí)看書;在走廊處設(shè)置心愿樹,病人及家屬去看病有什么心愿、有什么想法,都可以提出來;還有醫(yī)患交流區(qū)……
病人還發(fā)現(xiàn),這里的護(hù)士不僅治病救人還溫婉動(dòng)人,為沒家屬陪護(hù)的病人打飯、喂飯、梳頭,知道病人生日還會(huì)送上生日蛋糕,平安夜到了,護(hù)士還送上蘋果等禮物。
廈門眼科中心對護(hù)理工作有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),如對病人的病痛、傷殘等應(yīng)予以同情和幫助,不可漠不關(guān)心或嬉笑詼諧,也不能哭泣悲哀;對患者進(jìn)行檢查、治療時(shí),應(yīng)目視對方并問好,使用禮貌用語引導(dǎo)患者到指定位置坐下或躺下,并告知檢查或治療的目的和注意事項(xiàng);離開前應(yīng)向患者微笑(點(diǎn)頭)致意,操作要細(xì)致輕柔,體諒患者感受;當(dāng)患者不理解或配合不夠時(shí),應(yīng)耐心提醒協(xié)助,多鼓勵(lì),忌不耐煩,語氣生硬,指責(zé)病人;如有操作不當(dāng)時(shí)應(yīng)誠懇向患者致歉;對于患者的不滿和抱怨,應(yīng)認(rèn)真傾聽,耐心安撫解釋……
“當(dāng)醫(yī)生把紅包塞到我手里的那一刻,我太感動(dòng)了,完全想不到,廈門眼科中心不僅給我減免了手術(shù)費(fèi)用,還給我送紅包,讓我好好生活。”2016年12月28日,來自福建寧德古田的李阿成在廈門眼科中心青光眼病區(qū)收到了滿滿的愛。30年前,李阿成因外傷引發(fā)青光眼,右眼幾乎失明。5個(gè)月前,他的左眼也看不見了。他經(jīng)常性頭痛,在家沿著墻走,由于家庭貧困無法醫(yī)治,鄰居看他可憐,帶他來廈門眼科中心求醫(yī)。廈門眼科中心不僅治好了他的病,還為他減免了醫(yī)療費(fèi)用,科主任王玉宏在術(shù)前還交代科里的醫(yī)生給阿成包了500元紅包,鼓勵(lì)他好好生活。
好的醫(yī)療服務(wù)就是要讓患者感動(dòng),廈門眼科中心在踐行“進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)”中,鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員要心中有患者,設(shè)身處地為病人著想,將人文關(guān)懷貫穿整個(gè)醫(yī)療過程。
為了減輕“倒睫毛”患者的痛苦,門診護(hù)士長王芬琴把報(bào)廢的顯微鑷改良成新型倒睫鑷,摒棄傳統(tǒng)的圓頭倒睫鑷,拔睫毛又快又準(zhǔn)。86歲的歐陽大爺經(jīng)常從香港飛到廈門找王護(hù)士長拔睫毛,因?yàn)榈菇廾谙愀壅伊巳裔t(yī)院都沒能得到很好的處理,而找王護(hù)士長一次可以拔出三四十根睫毛,拔完一次可以支撐一個(gè)月,8元搞定。
用信息化解決看病難問題
僅需一部手機(jī)就能完成掛號、排隊(duì)、叫號、咨詢等復(fù)雜的就醫(yī)環(huán)節(jié)。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)+的浪潮席卷而來,廈門眼科中心早已處在醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)+這股浪潮的前面。
2014年,廈門眼科中心先后推出“掌上醫(yī)院APP”和“廈門大學(xué)附屬廈門眼科中心”微信公眾號,打破醫(yī)院和患者之間的圍墻,讓患者可在平臺上與醫(yī)生“面對面”咨詢。
同年,“中國眼表網(wǎng)”“中國眼底網(wǎng)”也相繼上線,兩個(gè)網(wǎng)站涵蓋的眼病防治及專業(yè)學(xué)習(xí)知識,突出個(gè)性化的患者支持、互動(dòng)化的疾病知識教育,以幫助國內(nèi)眼科醫(yī)生提升專業(yè)水平。
“掛號排隊(duì)時(shí)間長、看病等候時(shí)間長、取藥排隊(duì)時(shí)間長、醫(yī)生問診時(shí)間短”這“三長一短”是就醫(yī)痛點(diǎn)。
為了緩解“看病難”,廈門眼科中心采用多渠道預(yù)約方式,患者只需撥打熱線0592-2112111即可預(yù)約名家,或是通過官方網(wǎng)站和微信公眾號提前預(yù)約,到院即可就診,省去了到院排隊(duì)掛號的麻煩,方便了患者就醫(yī)。
2016年8月,廈門眼科中心斥資近億元打造的互聯(lián)網(wǎng)眼科醫(yī)療服務(wù)平臺——“眼科通”正式投入使用。“眼科通”具有其他類似APP無法比擬的功能,它可與醫(yī)院的HIS系統(tǒng)相連,使兩者實(shí)現(xiàn)無縫對接,醫(yī)生問診、預(yù)約掛號、結(jié)算、開藥、取藥及支付等都能在線實(shí)現(xiàn),患者不需特意去醫(yī)院了。
此后,眼科通APP更是推出“一元看名醫(yī)”公益活動(dòng),活動(dòng)期間患者通過眼科通找黎曉新等名醫(yī)看病,統(tǒng)統(tǒng)只要一元錢。此外,廈門眼科中心啟動(dòng)“廈門市眼健康管理系統(tǒng)”,建立全民眼健康檔案,與廈門眼科中心三甲??漆t(yī)療優(yōu)勢和眼科通APP形成一個(gè)良性閉環(huán)。
新起點(diǎn)新目標(biāo)
抓好質(zhì)量做好內(nèi)功
由于緊緊把握患者需求,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,改制后的廈門眼科中心獲評三甲醫(yī)院,結(jié)束了廈門沒有三甲醫(yī)院的歷史。
12年一個(gè)輪回,廈門眼科中心自改制后的13年發(fā)展,已處在一個(gè)新的歷史起點(diǎn):黎曉新院長的加盟,五緣院區(qū)的落成,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基金的推出,互聯(lián)網(wǎng)眼科就診平臺“眼科通”的上線,廈門市眼健康管理系統(tǒng)的啟動(dòng)……
在新的起點(diǎn)上,廈門眼科中心再次把醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)擺上重要議程。
2016年12月3日,廈門大學(xué)附屬廈門眼科中心召開千名患友交流大會(huì),主動(dòng)向患者征求意見和建議。2016年12月6日,即下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理考核的通知》,要求醫(yī)護(hù)人員真誠對待每一位病人,為每一位病人貼心服務(wù),不可漠不關(guān)心;在與病人交流時(shí)使用禮貌用語,語氣親和。醫(yī)院不定期對醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相應(yīng)的禮儀培訓(xùn),使“服務(wù)”理念根植于心,并成立服務(wù)督查小組,以制度約束全院員工行為,同時(shí)公布社會(huì)監(jiān)督熱線,邀請患者對醫(yī)務(wù)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行評價(jià),連遭三次投訴且排名最后、情況屬實(shí)者將被辭退。
“2017年,質(zhì)量和服務(wù)將是廈門眼科中心的原點(diǎn)。”廈門眼科中心掌舵人蘇慶燦在2016年總結(jié)會(huì)上表示,“市民群眾的就醫(yī)需求越來越高,對我們的要求也會(huì)越來越高,抓好質(zhì)量做好內(nèi)功,我們才能實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。”