近年來，我市積極鼓勵(lì)社會資本興辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)，扶持非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)發(fā)展，建立多元化辦醫(yī)模式，形成以公有制為主體、多種所有制并存的新型醫(yī)療服務(wù)體系，為解決群眾看病難、看病貴的問題起到了積極作用。今天播出廈門新聞廣播記者俞林榕采制的深化醫(yī)改系列報(bào)道第六篇，題目是《多元化辦醫(yī)格局形成》。
  目前，在我市的1457家醫(yī)療機(jī)構(gòu)中，除了近50家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)外，其余的都是社會資本興辦的非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)。廈門非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的健康發(fā)展補(bǔ)充和優(yōu)化了醫(yī)療衛(wèi)生資源，滿足了群眾多層次的醫(yī)療服務(wù)需求。
　　廈門眼科中心原先是一家區(qū)級醫(yī)院，2003年引入民間資本改制成為股份制醫(yī)院，當(dāng)時(shí)年業(yè)務(wù)收入2000多萬元，手術(shù)為3000多例，到2009年已發(fā)展到年收入2億元，手術(shù)達(dá)3萬多例，被評定為三甲醫(yī)院，并成為廈門大學(xué)附屬醫(yī)院眼科中心。廈門眼科中心副院長李曉峰說：“引進(jìn)了大量的專家來參加我們醫(yī)院，同時(shí)我們跟國際上大的眼科專門機(jī)構(gòu)比如說美國的、瑞士的，簽訂了戰(zhàn)略合作，我們定期派人出去進(jìn)修學(xué)習(xí)。”
　　廈門長庚醫(yī)院在島外的海滄區(qū)興辦，擁有床位500床。它的發(fā)展，有利于醫(yī)療資源的均衡發(fā)展，滿足群眾的醫(yī)療需求。長庚的到來，也把好的管理經(jīng)驗(yàn)帶到廈門。長庚醫(yī)院總執(zhí)行長潘延健說：“我們都圍繞一個(gè)觀念來做就是以病人為中心，就是我們在思考每一個(gè)作業(yè)流程，每一個(gè)提供服務(wù)的環(huán)節(jié)里面，我們都希望把病人擺在中心點(diǎn)，什么樣的服務(wù)對他們是好的。”
　　非公醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展給廈門醫(yī)療市場引入了競爭機(jī)制，改變了公立醫(yī)院的生存狀態(tài)和生存環(huán)境，發(fā)揮了“鲇魚效應(yīng)”。而民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠在廈門良性發(fā)展，和政府的支持是分不開的。比如，為支持臺資的廈門長庚醫(yī)院建設(shè)，市政府專門拿出了70萬平方米的土地；并在審批、財(cái)稅政策等方面給予支持。廈門市衛(wèi)生局局長黃如欣表示：“為了長庚醫(yī)院在廈門的開設(shè)，政府部門和領(lǐng)導(dǎo)來回跑了幾十趟，幫助臺資醫(yī)院作好服務(wù)工作。在電價(jià)上，也和公立醫(yī)院一樣享受返還優(yōu)惠。”　　在醫(yī)保政策上，廈門對民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)與公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)在醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)管理上一視同仁；在人才培養(yǎng)、職稱評定、繼續(xù)教育等方面也享受和公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)相同的政策待遇。2009年，廈門長庚醫(yī)院就有17名臺灣醫(yī)生在大陸取得高級職稱，這在大陸還是首例。